Rekruter Spesialis Dapat Membantu Perusahaan Menghemat Uang Dan Waktu? Yuk, Simak Caranya!

Menjalankan usaha yang berlaba merupakan proses yang kompleks, karena banyaknya faktor yang
berperan, terutama faktor faktor spesifik penentu kesuksesan atau kegagalan suatu usaha. Namun,
ternyata ada satu faktor penentu keberhasilan bisnis yang ditemui di hampir semua lini bisnis, yaitu
…….menemukan staf baru atau proses rekrutmen. Seperti diketahui, banyak CEO merasa bahwa proses
mencari staf merupakan tantangan yang besar.

Agen rekrutmen memegang peranan penting dalam memberi solusi dalam tantangan yang dihadapi
dalam peroses rekrutmen. Karenakan rekruter memiliki akses ke talenta dan lulusan yang berkualitas di
industri. Rekruter sudah terbiasa dalam menyeleksi CV dan memilih kandidat dengan kualitas yang
sesuai dengan ekspektasi perusahaan. Rekruter akan membantu menghubungkan perusahaan dengan
talenta talenta tersebut.

Menemukan talenta yang tepat adalah kunci bagi kesuksesan bisnis dalam jangka panjang, terlepas dari
skala bisnis

Dengan talenta yang tepat, bisnis atau organisasi dapat berkembang lenik baik. Anggota tim, secara
keseluruhan dapat menciptakan iklim dan kultur kerja yang positif. Bahkan, dalam kondisi optimal,
anggota tim dapat mencapai lebih dari ekspektasi.

Memaksimalkan keuntungan, berinovasi dan memberdayakan tim untuk mencapai masa depan yang
lebih cerah merupakan pencapaian dan kesuksesan yang diinginkan oleh semua CEO.

Namun, bagaimana perusahaan yakin akan mendapatkan kandidat yang tepat untuk sebuah pekerjaan?
Cukupkah hanya dengan CV dan interview? Apakah rekam jejak seseorang pasti akan menunjukkan
karakter asli orang tersebut dan bagaimana jika ternyata kebalikannya? Salah satu kekhawatiran bagi
organisasi, terlepas dari skala bisnis, adalah tingginya biaya rekrutmen staf baru.

Biaya perekrutan staff baru

Biaya perekrutan, mencakup biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam proses perekrutan, umumnya
menjadi kekhawatiran bagi perusahaan. Terutama jika biaya tersebut dirinci lebih luas: biaya pelatihan,
waktu yang dibutuhkan untuk mereview dokumen dan sesi pengenalan organisasi yang hanya
merupakan segelintir dari proses perekrutan. Kalau gagal, akan merupakan suatu kehilangan yang
besar.

Penggunaan rekruter spesialis, seperti di The Aicila Group, bukan hanya mengehemat waktu dan biaya
selama perekrutan. Tapi juga mengurangi keraguan mengenai kandidat. Keraguan memang akan selalu
ada dalam peroses perekrutan staff baru yang timbul akibat banyaknya beban dalam proses tersebut.

Rekrutmen spesialis merupakan rekruter yang bekerja dalam satu industri dan hanya satu industri
sehingga risiko dalam proses rekrutment berkurang karena mereka memiliki pengalaman yang
mendalam mengenai proses rekrutmen di industri tersebut.

Pengalaman dalam mengetahui talenta yang memiliki kualifikasi dan karakter yang cocok untuk suatu
lowongan merupakan asset berharga dan sesuatu yang jarang ditemui dalam bisnis yang kadang
memiliki banyak prioritas dalam operasionalnya.

Ada beberapa contoh ‘biaya” yang ditanggung perusahaan karena kesalahan dalam memilih staf barui:

• Biaya untuk iklan dan mereview dokumen tertulis
• Potensi biaya relokasi untuk staf baru
• Dampak terhadap anggota tim lainnya karena performa staff baru yang buruk
• Keterlambatan penyelesaian proyek baru
• Kehilangan klien karena klien tidak puas terhadap layanan perusahaan
• Rusaknya brand atau image perusahaan

Share this with a colleague or friend!